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Una molécula en la mosca de la fruta ajusta el consumo de energía cuando falta comida

Tendencias21 - Vie, 07/25/2014 - 06:17
Un estudio de centíficos españoles revela que, cuando no hay comida, las moscas de la fruta que carecen de la molécula p53 gestionan peor las reservas de energía. El trabajo refuerza las implicaciones en metabolismo de esta molécula que se ha asociado a supresión de tumores y ofrece nuevas pistas para estudiar la función de esta mólecula en desórdenes como la diabetes y la obesidad.

Fuente : http://www.agenciasinc.es/Noticias/Una-molecula-en...

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Heart attack patients could be treated more quickly after Manchester research

Tendencias21 - Vie, 07/25/2014 - 06:06
Clinical judgement, combined with an electrocardiogram (ECG) and blood test on arrival, is effective in reducing unnecessary hospital admissions for chest pain, a new study shows.

Fuente : http://www.alphagalileo.org/ViewItem.aspx?ItemId=1...

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Érase una vez… el cuerpo humano en Google

Ticbeat - Vie, 07/25/2014 - 06:00

Google ha empezado a trabajar en Baseline Study, un proyecto que pretende dibujar una fotografía lo más completa posible del aspecto que debería tener un cuerpo humano saludable para generar marcadores biológicas que contribuyan a la prevención de enfermedades.

El proyecto arrancará con la recolección de la información genética y molecular de 175 voluntarios, de los que Google X, la división de investigación del gigante de Internet, planea que después de conviertan en miles de personas. Google se adentra, así, con paso firme en un campo que todavía apenas había explorado: el de la ehealth.

Todos estos datos serán recopilados de manera anónima, sin estar restringidos a la investigación de ninguna enfermedad concreta, y mediante el uso de diversas herramientas de diagnóstico, con las que Google quiere construir una red de información médica a la que los investigadores puedan acceder con facilidad.

“Si quieres ser proactivo en la investigación y la prevención de las enfermedades, ¿qué es lo que necesitas saber? Lo que necesitas saber es el aspecto exacto de un organismo saludable en el que todo marche bien”, ha explicado al Wall Street Journal Andrew Conrad, el biólogo molecular que, de momento, se encuentra al frente de Baseline Study, capitaneando un equipo de entre 70 y 100 personas.

Hasta ahora, la mayoría de los biomarcadores de enfermedades que han sido descubiertos tienen que ver con fases avanzadas de las mismas, puesto que la mayoría de las investigaciones se han centrado en el estudio de los pacientes enfermos.

En cambio, la intención de Google con Baseline Study es la de, por ejemplo, hallar un marcador biológico que ayude a determinadas personas a metabolizar las grasas con más facilidad, sin elevar sus niveles de colesterol ni producirles trastornos cardiovasculares. Conocer ese biomarcador ofrecería a los científicos un punto de partida para ayudar a aquellas personas a las que el consumo de alimentos grasos perjudique más.

Aun así, otro de los investigadores que trabaja en Baseline Study, Sam Gambhir, se apresura a aclarar que esto no es un proyecto de software que pueda estar listo en uno o dos años. “Antes solíamos decir que hallar la cura del cáncer nos llevaría unos pocos años. Hemos aprendido a no volver a decirlo más”, reconoce.

Gambhir se refiere también a una de las facetas más delicadas del proyecto: la privacidad de los datos que se recopilen. “Google no va a estar autorizado a hacer lo que quiera con esa información”, asegura. Paneles de la Universidad de Duke y de la de Stanford vigilarán y controlarán de qué forma se utiliza ésta.

Foto cc: perpetualplum

 




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Un drone asquible que utiliza un móvil como ordenador de abordo

Microsiervos - Vie, 07/25/2014 - 05:49

Desarrollado por Cristina Navarro y Alexandre Oliver, Flone es una “interfaz que permite volar a los smartphones”.

Es decir, se trata de la estructura básica de un cuadricóptero fabricada en madera y que únicamente dispone de baterías y motores, lo que lo hace muy asequible. Para el control del vuelo y la gabación de vídeo y fotografías aéreas un smartphone común sirve de ordenador de abordo, que a su vez puede controlarse desde tierra con otro móvil Android mediante Bluetooth —Flone tiene un alcance limitado a unos 20 metros.

Vía The Guardian.

# Enlace Permanente

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Bacteria manipulate salt to build shelters to hibernate

Tendencias21 - Vie, 07/25/2014 - 05:36
For the first time, Spanish researchers have detected an unknown interaction between microorganisms and salt. When Escherichia coli cells are introduced into a droplet of salt water and is left to dry, bacteria manipulate the sodium chloride crystallisation to create biomineralogical biosaline 3D morphologically complex formations, where they hibernate. Afterwards, simply by rehydrating the material, bacteria are revived. The discovery was made by chance with a home microscope, but it made the cover of the 'Astrobiology' journal and may help us find signs of life on other planets.

Fuente : http://www.alphagalileo.org/ViewItem.aspx?ItemId=1...

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50.000 sitios afectados por falla de seguridad de MailPoet para WordPress

DiarioTI - Vie, 07/25/2014 - 05:20

Una vulnerabilidad en el popular plugin MailPoet para WordPress ha afectado hasta ahora a 50.000 sitios web.

El plugin para newsletters contiene una vulnerabilidad detectada a comienzos de julio por la empresa de seguridad Sucuri, que permite a hackers subir archivos de forma remota a un sitio, eludiendo el proceso de autenticación que requiere nombre de usuario y contraseña.

Los creadores de MailPoet reaccionaron con celeridad lanzando el mismo día una nueva versión del software. Sin embargo, al parecer la información sobre la versión parcheada no ha llegado a todos los usuarios, según escribe Sucuri.

Hasta la fecha, el plug-in ha sido descargado alrededor de 1,7 millones de veces.

Los investigadores de Sucuri han confirmado que miles de sitios web de WordPress han sido atacados, y que hackers han aprovechado la vulnerabilidad MailPoet para inyectar software malicioso en los sitios.

El software malicioso se ha descubierto que numerosos archivos de WordPress corruptos, que generan notificaciones de errores en PHP que aparecen en los sitios afectados.

Sin embargo, el problema no sólo afecta a los sitios que utilizan la versión infectada de MailPoet, según Sucuri. “La vulnerabilidad MailPoet es el punto de entrada, que no significa que su sitio web tiene que tener habilitada la extensión, o en realidad siquiera tenerla instalada; si reside en el servidor, en un sitio web vecino, todavía puede afectar a su sitio web”, escribe Sucuri en su blog.

Esta capacidad de propagación lleva a Sucuri a recomendar la actualización inmediata de MailPoet.

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Aqua eSolutions mejora la gestión de tus campañas de marketing

Tendencias21 - Vie, 07/25/2014 - 05:17
El software CRM ayuda a la gestión empresarial de las empresas así como a optimizar sus recursos estratégicos para lograr un mayor éxito de sus objetivos de ventas
Aqua eSolutions mejora la gestión de tus campañas de marketing

 

Son muchas las cuestiones que una empresa debe tener en cuenta a la hora de diseñar y programar sus campañas de marketing. Desde el objetivo empresarial hasta la implementación hay un largo camino que toda acción exitosa debe recorrer, y lo más recomendable es que este trayecto se realice a través de un sistema de gestión empresarial CRM que facilite y optimice todas las acciones. En esto consiste el software CRM que [Aqu...


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Las ventajas del puesto de trabajo digital

Ticbeat - Vie, 07/25/2014 - 05:00

Los individuos no dejan de ser consumidores cuando van a trabajar. En realidad, continúan haciendo elecciones de consumo en su puesto de trabajo, como herramientas de software o dispositivos que les ayuden a incrementar su eficiencia”.

Así se refiere el vicepresidente de Gartner, Matthew Cain, a una figura conocida como “el consumidor de negocios”, que está íntimamente relacionada con lo que para la firma analista constituye una de las actuales grandes oportunidades para el mundo de la empresa: el puesto de trabajo digital.

“Desde la llegada de los PC e Internet, los usuarios han tenido una influencia cada vez mayor en la estrategia IT de las empresas”, afirma Cain, que, no obstante, reconoce que el entorno tecnológico de negocios y el entorno tecnológico de consumo han estado tradicionalmente separados por motivos culturales y de seguridad.

“Sin embargo”, señala, “todo eso debe ser revisado, ya que, para muchas organizaciones, abrazar un entorno tecnológico más orientado al consumo puede ser no solo beneficioso, sino también transformador”. Y es en ese proceso en el que las empresas deben evaluar la creación de puestos de trabajos digitales.

¿Cuáles son las ventajas del puesto de trabajo digital? Para Gartner, hay nueve:

-  Aprovechar el potencial de nuevas formas de trabajo como el crowdsourcing, el networking o los microempleos.

- Utilizar el bagaje tecnológico adquirido por los empleados, asociados y clientes como consumidores.

- Las tecnologías permiten incrementar la productividad de grupos de trabajo que se reúnen desde distintos puntos del planeta como si se encontraran en la misma sala.

- El puesto de trabajo digital aumenta el retorno de la inversión en las nuevas tecnologías.

- Flexibilizar los puestos de trabajo aumenta el compromiso de los empleados.

- Agiliza y mejora las prácticas como el trabajo compartido, la cooperación en la resolución de problemas, la investigación y la atención al cliente.

- Estimula la creación de conocimiento y ayuda a reutilizar y reciclar capacidades.

- Genera una cadena de producción más informada.

- Ayuda a unificar y alinear las estrategias de los diferentes equipos de trabajo.

¿El final del BYOD?

Desde Gartner también se refieren a tendencias como el BYOD (bring your own device) o el BYOA (bring your own application), orientadas, en principio, a la creación de puestos de trabajo digitales pero enfocadas, a su juicio, únicamente a los consumidores, y no al desarrollo del entorno de trabajo.

En este sentido, algunos expertos fuera de Gartner se han referido al reciente acuerdo entre Apple e IBM para construir más de cien aplicaciones que sean soluciones de empresa exclusivas para iPhone y para iPad como un punto de inflexión en esta tendencia. ¿Quién va a querer llevarse su móvil a la oficina si en la empresa le dan un iPhone?, se preguntan algunos analistas.

Foto cc: Kwintin

 




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Los nuevos actores del Business Intelligence, según Vector ITC Group

Tendencias21 - Vie, 07/25/2014 - 05:00
El Big Data mediante sus cinco V (Volumen, Variedad, Velocidad, Veracidad y Valor) genera valor al negocio, incrementando la rentabilidad global hasta un 20%.
El empleo de tecnologías Big Data permite transformar cantidades masivas de datos en conocimiento, ofreciendo a las empresas la posibilidad de extraer a través de los datos que generan, información de valor sobre sus clientes, productos y servicios, permitiéndoles adelantarse a las tendencias del mercado. El Big Data, mediante sus cinco V,  genera valor al negocio, incrementando la rentabilidad global hasta un 20%, según Vector ITC Group
 
1)     Volumen: Datos a Escala  (de terabytes a petabytes)
2)     Variedad: datos en muchas formas (estructurados, no estructurados, texto y multimedia)
3)     Velocidad: datos en movimiento (análisis de datos en streaming para una toma d...

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Científicos alertan: Vivimos “los primeros días de la sexta extinción masiva de la Tierra”

Tendencias21 - Vie, 07/25/2014 - 05:00
“Defaunación del Antropoceno” comienzan a denominar los científicos a la era en la que vivimos y que constituye, según un estudio publicado en 'Science', el inicio de la sexta extinción masiva de la Tierra. En 2004, un informe del Earth Policy Institute ya alertaba de este peligro, propiciado por las actividades humanas. Por eso, nuestra especie es la única que puede resolver el problema. ¿Seremos capaces de usar a tiempo nuestra “inteligencia colectiva” para tal fin? Por Yaiza Martínez.
 Vivimos “los primeros días de la sexta extinción masiva de la Tierra”
Un estudio publicado ayer por la revista Science, dentro de un número especial titulado Fauna en desaparición -en el que se habla de los peligros de la reducción masiva de especies- alerta de que, aunque la biodiversidad actual del planeta es la mayor de la historia de la Tierra, puede estar llegando a un punto de inflexión.

Y no para bien precisamente, pues el grado de pérdida y deterioro de la fauna terrestre es tal qu...

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La deficiencia de la proteína PINK1 afecta al desarrollo del párkinson y de tumores

Tendencias21 - Vie, 07/25/2014 - 04:45
Un estudio de biólogos y genetistas españoles ha descubierto que la deficiencia en la proteína PINK1, implicada en algunos casos de la enfermedad de Parkinson, reprograma el metabolismo energético celular, lo que afecta a la supervivencia de las neuronas. También da pistas sobre el papel de esta proteína en el desarrollo del cáncer, ya que revela que su ausencia contribuye a una proliferación celular fuera de control, principal característica de los tumores.

Fuente : http://www.agenciasinc.es/Noticias/La-deficiencia-...

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¿Está el mercado preparado para la llegada del ‘Internet de las Cosas’?

Ticbeat - Vie, 07/25/2014 - 04:42

Vivimos en un mundo donde Internet ha ido conquistando parcelas de nuestra actividad diaria y de nuestras relaciones personales. Pero ahora también está en diferentes objetos como electrodomésticos y sensores que podemos encontrar en nuestros hogares. El llamado ‘Internet de las Cosas’ se mueve en una realidad que está provocando un nuevo tipo de relación entre el ser humano y los objetos que le rodean, lo que traerá cambios en la forma de actual y relacionarse y en los procesos de negocio.

Además, esta nueva realidad acarreará consigo una focalización en el individuo. Esto tendrá un especial impacto en la oferta de los servicios y productos de las empresas. Ya no serán generales para una comunidad sino personalizados al máximo en función de los gustos y preferencias de cada persona. Esto lo estamos viendo ya en el sector de los seguros donde hay compañías que ofrecen coberturas personalizadas.

Por otro lado, el Internet de las Cosas introducirá millones de nuevos sensores y dispositivos que generarán datos en tiempo real, lo que obliga a las empresas a seguir implementando procesos de digitalización, ya que necesitarán tecnologías de almacenamiento y big data para recoger y analizar esos datos y convertirlos en información de valor para la toma de decisiones. 

En este sentido, lo que hace big data es dar cobertura, desde el punto de vista de la solución, a esta explosión de datos que se va a producir derivado de que todo esté conectado. Hay que tener en cuenta que mucha de esta información caducará y no servirá para nada. Por ejemplo, el tener la casa, el vehículo y el individuo conectados supone un gran reto y exige una automatización de todos estos datos y muchos procesos para al final mejorar el nivel de vida de las personas. Ello va a suponer cambio de hábitos y dejarse llevar por algoritmos que van a pensar por nosotros.

Actualmente, hay tecnología suficiente para afrontar este reto, pero los fabricantes son conscientes de que hay que esperar a que el mercado esté realmente preparado. De otra forma, solo conseguiríamos ahogarnos en un mar de datos, y volvernos más tontos. Este es el verdadero riesgo que se corre con un mal uso de los datos, aparte de errar en las inversiones.

 

Enrique-Serrano_TinamicaEl autor de este artículo es Enrique Serrano, director general de Tinámica




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Coches famosos en formato vectorial (y alguna máquina del tiempo)

Microsiervos - Vie, 07/25/2014 - 04:00

Cars-Ghostbusters

En la colección de coches icónicos están desde KITT al coche de los Cazafantasmas, Herbie «el 53»…

Cars-Bttf

… y, cómo no, el DeLorean de Regreso al Futuro.

# Enlace Permanente

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Universidad en Brasil y Ericsson aceleran el desarrollo de tecnología 5G

DiarioTI - Vie, 07/25/2014 - 03:56

Ericsson (NASDAQ: ERIC) y la Universidad Federal de Ceará en Brasil (UFC) se unieron desde 2012 en tres diferentes proyectos de investigación  sobre tecnología 5G. Con el crecimiento en teléfonos inteligentes y tabletas, la demanda en calidad de servicio y la experiencia del usuario en entornos de interior y al aire libre; las redes actuales – 3G y 4G – no serán suficientes para satisfacer las necesidades y las expectativas futuras de los usuarios. Además, se esperan nuevas formas de generación de tráfico de datos en conceptos actuales, por ejemplo, la sociedad conectada y el “Internet de las cosas”.

En el primer trimestre de este año, el tráfico de datos móviles superó el total alcanzado en  todo el 2011; por lo que se espera que a partir de 2013 y hasta 2019 el tráfico de datos móviles crezca 10 veces en los teléfonos inteligentes, de tal modo, los estudios demuestran que la tecnología 5G no sólo será una extensión de LTE, sino una familia integrada de tecnologías complejas.

Los objetivos principales de la investigación desarrollada por Ericsson y la UFC se basan en las nuevas bandas de espectro (llamadas “ondas milimétricas”, por encima de 10 GHz y 60 GHz o más), que son sistemas con alta densidad de antenas, que permiten la gestión de interferencias, la comunicación entre dispositivos y el uso de células pequeñas dentro del concepto de redes heterogéneas.

La UFC está representada por el Grupo de Investigación en Telecomunicaciones Inalámbricas (GTEL), que es el centro de investigación y desarrollo de tecnologías para los sistemas inalámbricos, con laboratorios, profesores e investigadores de talla mundial. El grupo cuenta actualmente con cerca de 40 personas, entre ellas 8 profesores de nivel doctorado, 24 investigadores y 7 ingenieros. La alianza entre Ericsson y la universidad, se basa en tres pilares fundamentales: investigación, patentes y normalización.

Edvaldo Santos, Director de Innovación de Ericsson, comentó: “Estamos trabajando desde hace 15 años con la UFC y esta colaboración se ha traducido en importantes contribuciones a la generación de conocimiento y desarrollo de nuevas tecnologías, lo que se refleja en las publicaciones científicas nacionales e internacionales, libros y contribuciones al establecimiento de normas y patentes. La UFC es un socio importante en la construcción de liderazgo tecnológico de Ericsson en sistemas con tecnología 5G“.

“La asociación entre la UFC y Ericsson es esencial para el intercambio de conocimiento académico y tecnológico, que promueve la investigación avanzada en temas móviles de próxima generación, además de que representa un gran interés para la industria nacional e internacional. La Universidad está muy satisfecha de poder contar con el apoyo de Ericsson en la formación de nuestros alumnos, contribuyendo con laboratorios avanzados, ofreciendo pasantías, alentando el posgrado, y trayendo el know-how tecnológico que está liderando el mundo “, concluyó el profesor y Dr. Rodrigo Cavalcanti de la UFC.

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La iniciativa de la UE “Comunidades Conectadas” reducirá la brecha digital

Tendencias21 - Vie, 07/25/2014 - 02:30
Recientemente la Comisión Europea ha puesto en marcha la iniciativa “Comunidades Conectadas”, que apoya proyectos innovadores para el despliegue de banda ancha de alta velocidad en toda Europa. Este proyecto forma parte del plan Estrategia Europa 2020 para desarrollar una sociedad adaptada a las nuevas Tecnologías de la Información y de la Información (TIC), y que promueva entre otros objetivos, el acceso a Internet y la reducción de la brecha digital. Por Rosae Martín Peña.
La iniciativa de la UE “Comunidades Conectadas” reducirá la brecha digital
El acceso a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) ha venido acompañado de un cambio en muchas de nuestras rutinas diarias, como la comunicación, el trabajo, el empleo, la educación. Incluso la política ha adquirido una nueva dimensión en el entorno digital.

Sin embargo, siguen existiendo aún grandes diferencias entre unas y otras regiones del planeta en este sentido.

Por ejemplo, sólo un 18% de los hogares europeos en zonas rurales tienen acceso a una banda anch...

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Zaryn Dentzel (Tuenti): “Queremos demostrar que la telefonía tradicional está muerta”

Ticbeat - Vie, 07/25/2014 - 02:23

Han pasado ya ocho años desde que Zaryn Dentzel llegase a Madrid en agosto de 2006 con la misión de desarrollar y comandar la red social Tuenti. Por aquel entonces el site nacido en España ya había echado a andar en fase piloto, con tecnología .Net, gracias a una financiación inicial invertida por familiares, amigos y varios business angels cercanos al equipo fundador y con la que pudieron instalarse en una pequeña oficina localizada en el Paseo de la Castellana, muy cerca de las torres KIO.  En el vuelo desde su California natal con destino a España, Zaryn se trajo consigo a un amigo programador, Kenny Bentley, con quien ya había estado trabajando en Essembly, una red social de carácter político y social fundada un año antes en Los Ángeles y con la que no alcanzó el éxito, más bien fue un fracaso económico y apenas tuvo repercusión. De esa primera experiencia adquirida en el terreno del recién nacido campo del social media y gracias a su amistad con los marbellíes y dos de los miembros del primer equipo fundacional de Tuenti, Félix Ruiz y Adeyemi Ajao, se unió,  junto a Kenny, al proyecto de la que quizá ha sido la startup más popular de los últimos años en el ecosistema de Internet español.

A sus 31 años Dentzel ha crecido y madurado con Tuenti, y sigue al pié del cañón como CEO de la compañía tecnológica tras haber vivido mil y una batallas tratando de sacar adelante una red social que literalmente “arrasó” poco tiempo después de su nacimiento. Tuenti llegó a ser uno de las páginas web más visitadas de España a lo largo de su hasta ahora corta pero intensa historia, por delante incluso de Facebook durante algunos meses, y en el último trimestre de 2012 alcanzó su punto álgido al contar con más de 15 millones de usuarios registrados y alrededor de 10 millones de usuarios activos al mes. Aunque en 2008, según cuenta Dentzel en su primer libro biográfico El futuro lo decides tú, estuvieron a punto de cerrar la empresa por bancarrota, Tuenti ha sobrevivido gracias a la apuesta y confianza de accionistas e inversores, principalmente de la firma de capital riesgo Qualitas Equity Partners, participada por la familia Polanco, que hasta la llegada de Telefónica invirtió en la red social aproximadamente 20 millones de euros.

En 2010 todo cambió. Con la adquisición por parte de Telefónica S.A. del 91,2 % del capital social de  Tuenti Technologies S.L. por 71,8 millones de euros, la hasta entonces popular red social pasaría progresivamente a convertirse en una compañía de telecomunicaciones 2.0 –como la suele denominar Zaryn–, en la que toda su estrategia empezaría ya a girar en torno al móvil. En noviembre de 2013 Telefónica se hace con el 100% del capital y Zaryn, que seguía en el órgano administrativo de la sociedad, acaba por vender sus participaciones quedándose al frente de la compañía contratado como CEO. Desde entonces, el de Santa Bárbara, ha pasado a un estado de bienestar económico superlativo y de estabilidad profesional privilegiada e inalcanzable para la mayoría de sus compañeros de generación, aunque su motivación, ambición y aptitud de entrega hacia la empresa que fundó con tan sólo 23 años parece que no cesa, puesto que tiene la responsabilidad de dirigir a un equipo de más de 200 empleados procedentes de una veintena de nacionalidades diferentes que luchan a diario por competir en el copado mercado de las telecomunicaciones tratando de asentar la marca Tuenti Móvil, el operador móvil virtual (OMV) de bajo coste de Tuenti lanzado al mercado en febrero de 2012, y consolidarse como “la mejor aplicación de comunicación social” en España y competir a nivel global como suele enfatizar el emprendedor estadounidense en los medios de comunicación.

Foto-oficinas-de-Tuenti

Oficinas actuales de Tuenti en Madrid.

Desde hace cuatro años, Tuenti no ha dejado de innovar e invertir mucho capital en tecnología para convertirse –así lo vienen comunicando desde principios de 2014– en la primera “cloud phone company del mercado. Por el camino, la red social ha perdido más de la mitad de sus millones de usuarios y si uno entra a día de hoy a través de la web no es ni sombra de lo que fue en su mejor época con múltiples funcionalidades a disposición de los usuarios; incluso, en los medios y redes sociales se ha llegado a especular con su cierre y, de hecho, el director de Comunicación de Tuenti, Cristóbal Fernández, en respuesta a una llamada telefónica de TICbeat, ha comentado que podría ser una opción no tan descabellada puesto que “nos encontramos centrados exclusivamente en el operador móvil social” y la red social es “un pasado del que estamos superorgullosos y nos ha dado una gran experiencia para desarrollar lo que hacemos hoy, pero no es lo relevante hoy día en nuestra actividad y negocio”. No en vano, los ingresos de la compañía tecnológica provenientes de marketing y publicidad, pata principal del negocio durante la época como red social, parece que siguen cayendo en picado –ya en 2012, se redujeron en un 12% con respecto a 2011, facturando 9,4 millones de euros– en detrimento de la captación de abonados del operador móvil virtual que crece moderadamente –actualmente cuentan con más de 200 clientes activos, según el dircom de la compañía tecnológica-.

Con el nacimiento de Tuenti Móvil, la filial de Telefónica no ha parado de ofertar nuevas promociones y tarifas para ampliar su cuota de mercado; la última novedad, Voz Digital, lanzada hace apenas un par de semanas y que como novedades destacadas se encuentran la posibilidad de realizar llamadas desde la app de Tuenti Movil a fijos y móviles de la red española sin necesidad de que el destinatario la tenga instalada en su terminal así como la opción de hacerlo con todas sus funcionalidades desde un ordenador, tablet o desde un smartphone. Por este motivo, tenemos la oportunidad de entrevistar en TICbeat a Zaryn Dentzel. El joven emprendedor americano nos llama desde Londres. Con la resaca propia de los nuevos eventos promocionales del nuevo desarrollo tecnológico y propuesta comercial de Voz Digital, el CEO de Tuenti nos atiende minutos antes de ir a una reunión con parte del equipo de las oficinas británicas de Telefónica.

 

TICbeat. El eslogan del nuevo lanzamiento de Tuenti es “llama hoy como todos lo harán mañana”. ¿Cómo serán las llamadas móviles del mañana?

Zaryn Dentzel. Cuando fundé Tuenti tenía la visión de crear una herramienta de comunicación y, en aquel momento, lo fue a través de una red social que facilitase que la gente estuviese en contacto. Hoy en día todo el mundo tiene un smartphone con una conexión de datos y podemos dar otro tipo de servicios de comunicación. Lo que acabamos de lanzar es el producto más completo de comunicación integral, la aplicación de Tuenti Móvil, que está en la nube, y que ofrece un servicio de voz y mensajería sobre IP que no hubiera sido posible desarrollar hace dos u ocho años; hacía falta una saturación de smartphones en el mercado, que existiese un entorno de datos y de móviles, para ofertar esta nueva propuesta. Lo que queremos demostrar es que la telefonía tradicional está muerta porque el servicio e interfaz de una aplicación que va cambiando constantemente, que tiene píxeles, que tiene imágenes, es otro nivel de experiencia con respecto al servicio tradicional, que funciona a través de un sistema operativo como puede ser el de Nokia o el de Android. Además, la voz digital es una voz HD con un códec de mayor calidad, puedes hacer una llamada por 3G o 4G o conectado a una red wifi desde cualquier parte del mundo con la misma calidad  y es aquí donde es irrelevante el concepto de roaming, no existe. Así como Spotify demostró en su día que la era del CD había acabado, como operadora móvil decimos que la etapa de las telco tradicionales se ha terminado y ahora estamos llevando la telefonía a la nube.

 

“Así como Spotify demostró en su día que la era del CD había acabado,  como operadora móvil decimos que la etapa de las teleco tradicionales se ha terminado”

 

 

TB. En sus inicios como red social Tuenti irrumpió en el mercado local como “el Facebook español”. Fueron los primeros y gracias a ello alcanzaron un éxito fulgurante. Ahora juegan en otra liga, en la de las telecomunicaciones. Skype, Viber, Line, próximamente Whatsapp… ¿Cómo van a competir globalmente con players tan poderosos en el mercado de las llamadas VoIP?

ZD. Desde que creé la compañía siempre he intentado hacer las cosas bien e innovar. Donde estamos ahora es una evolución natural de Tuenti, nos ha costado mucho trabajo y hay que ser valiente para cambiar las cosas de una forma tan agresiva como lo he hecho. Lo normal para mí es reinventar todo y eso es precisamente lo que estamos haciendo, dándole una vuelta a la tortilla. Es verdad que estamos dando un gran salto a un mercado donde hay mucho dinero, unos players muy potentes y existe mucha complejidad. Por ello, entramos en el mercado de manera disruptiva, apostando por la tecnología y por mejorar la experiencia de usuario. Este nuevo lanzamiento es una batalla de años pensando y trabajando para lograrlo. En cuanto a las llamadas VoIP existen desde hace ya bastante tiempo. Lo que es innovador es la experiencia de comunicación y centrarlo todo en una experiencia que le de un valor al usuario y que mejore el servicio tradicional básico que tenemos todo el día con las operadoras móviles. Hablando de WhatsApp, por ejemplo, puede que lance algún día el servicio de llamadas, pero aún no lo han hecho y lo que hemos hecho en Tuenti es repensar el teléfono, hemos llevado el móvil a la nube con notificaciones, login, perfil, chat, con voz sobre IP y también con llamadas tradicionales, con buzón de voz y sms… Todo el teléfono está en Internet y el usuario se puedes loguear desde cualquier sitio. Mira, yo por ejemplo tengo tres teléfonos; uno americano, uno inglés y uno español, y cambio de un móvil a otro y el Whatsapp no funciona, sólo puedo usarlo en mi teléfono español porque no es multidispositivo. Sin embargo, puedo tener Tuenti en todos los dispositivos que quiera. Por ello creo que somos los únicos que tenemos un producto realmente competitivo, completo y robusto, que va hacia lo que quiere el usuario.

 

“Donde estamos ahora es una evolución natural de Tuenti, nos ha costado mucho trabajo y hay que ser valiente para cambiar las cosas de una forma tan agresiva como lo he hecho”

 

TB. Además de haber dado un giro de 360 grados y reinventarse como operadora móvil virtual de carácter social, Tuenti se está expandiendo hacia otros mercados como Latinoamérica, donde desde el pasado mes de junio ya ofrece el servicio en fase Beta en México. ¿Era ahora el momento de globalizar la compañía?

ZD.  Quiero llevar Tuenti Móvil a todo el mundo. Estamos lanzándolo a mercados de Movistar porque es nuestro partner, pertenecemos al grupo y pensamos que nuestra tecnología da un valor importante al cliente. El equipo de Movistar también lo cree y quieren ofrecer el servicio cuanto antes a sus clientes. La prioridad es ésa, pero la mía también está en entrar en mercados que no son únicamente de Movistar. No hay que poner límites, hay que ir haciendo las cosas poco a poco y bien e ir ganando terreno en cada mercado, pero también hay que tener la ambición de ir a por todo.

 

Equipo de Tuenti (2014).

Equipo de Tuenti (2014).

 

TB. Hablemos de los resultados económicos. Hace unos días, el diario El País publicaba un artículo acerca de las pérdidas de Tuenti en 2013 y sobre la acumulación de números rojos desde su fundación por un total de 63 millones de euros. Nos gustaría saber su respuesta como cofundador y CEO de Tuenti para justificar o explicar estas cifras que tanto ruido han generado en las redes sociales y en los medios estos últimos días.

ZD.  Esas cifras no cuentan que nuestra facturación ha crecido año tras año, por ejemplo un 21% en 2013, y que nuestro negocio como operador móvil virtual creció un 240% el año pasado. Gran parte de nuestros resultados, eso sí, se ven afectados por el fuerte impacto de las tarifas mayoristas que pagamos a Telefónica Móviles por usar su red. ¿Los costes de alquiler de la red a nuestro propio grupo son pérdidas? Lo que quiero destacar es que en las empresas de tecnología e innovación la inversión no se puede considerar como pérdidas sin más. Los números en un balance son así de fríos y en todo balance lo que inviertes va a negativo. La inversión en talento y en I+D es lo que permite desarrollar productos y servicios tan innovadores como los que estamos presentando para abordar proyectos de escala global.

TB. En su libro, El futuro lo decides tú, explica, así como lo ha recalcado también su exsocio Félix Ruiz en varias entrevistas, que gracias a la sonada operación de compraventa de Tuenti por Telefónica ha sido posible que ésta se haya convertido en una compañía de telecomunicaciones potente y con capacidad global, pero también le ha dado el colchón y el motor suficiente para seguir viva, a pesar de las pérdidas millonarias, y continuar invirtiendo para llevar a cabo su visión y misión como compañía con el ADN original de Tuenti de forma independiente. ¿Qué balance hace de todos estos cuatro años como filial de Telefónica?

ZD. Yo creo que al final en la vida lo que te das cuenta es que lo verdaderamente importante son las personas, tanto en tu propio equipo, como en los acuerdos que haces. Tienes que buscar a las personas con las que quieres pasar tiempo, con las que quieres trabajar, colaborar. Y, como todo, hay gente por todas partes que son buenos, que son chorizos, que son mentirosos, que son fieles… Hay de todo. Pienso que lo que tienes que hacer es buscar personas en las que puedes confiar y si ellos tienen capacidad de decisión y tú la tienes también, puedes acabar haciendo cosas. Al final esto es un poco como yo lo he visto a la hora de trabajar con Telefónica, donde hay miles y miles de personas, desde los accionistas hasta los trabajadores, pero al final hemos tenido la posibilidad de encontrar a personas dentro de Movistar de confianza, con los que tenemos una buena relación y eso ha acortado el camino dándonos la posibilidad de poder abarcar mucho. En cuanto a la libertad de movimientos e independencia somos completamente autónomos, si no, no estaría aquí.

 

TB. El éxito de Tuenti les ha convertido, y a usted principalmente, en un referente para muchos jóvenes emprendedores que quieren sacar hacia delante sus ideas. Es un californiano emprendiendo en España y es paradójico puesto que todo el mundo se pelea por llegar a Silicon Valley. Además, fracasó con su primera empresa en Los Ángeles pero en Madrid ha triunfado. ¿Cuáles cree que han sido las claves que le han hecho llegar a ser el director de orquesta de una compañía tecnológica española tan importante como lo es Tuenti en la actualidad?  

ZD. Lo primero, se pueden hacer compañías y proyectos en cualquier parte del mundo. Siempre he luchado mucho y no ha sido nada fácil, ni de lejos la historia con Tuenti estaba nada clara desde los inicios. Antes de lanzar Tuenti sufrí mucho creando Essembly, pero la experiencia me sirvió porque ya llevaba un año pensando todos los días en las redes sociales. En aquella época me benefició mi conocimiento del social media y de la gente a la que conocí; por ejemplo, yo conocía a Mark Zuckerberg antes de montar Tuenti -estamos hablando del año 2005-. En mi caso, yo creo que tienes que aprovechar tu entorno de información, y hay que adoptar una aptitud de que las cosas están por hacer y estar dispuesto a sufrir realmente durante mucho tiempo. Ahora las cosas están mucho mejor que cuando empezamos nosotros. El entorno español y europeo ofrecen más herramientas y recursos que nunca, aunque también es cierto que hay más gente intentándolo porque es algo más fácil y hay más oportunidades. Por último, me gustaría decir que no todo el mundo puede ser un founder ni está hecho para ser emprendedor.

 

“Antes de lanzar Tuenti sufrí mucho creando Essembly, pero la experiencia me sirvió porque ya llevaba un año pensando todos los días en las redes sociales”

 

 

TB. Forma parte y es impulsor de The Startup Europe Leaders Club, un grupo independiente de fundadores de empresas europeas de internet que orienta a la Comisión Europea sobre cómo fortalecer y fomentar el emprendimiento en Europa facilitando el cambio en la legislación vigente y fomentando la competitividad y el desarrollo. En base al manifiesto que promulgan, ¿en qué situación se encuentra el actual sistema emprendedor español? ¿Qué habría que cambiar o mejorar?

ZD. Lo más importante en España y en Europa en general es la formación. Es lo único en lo que hay que invertir y quitar de en medio todo lo demás, como las subvenciones, que son un cáncer. Un ejemplo es el caso de Gowex… Es fundamental fomentar un entorno donde la gente pueda hacer las cosas por sí misma. Aquí en España, al ser un país turístico, todo el mundo tendría que hablar bien inglés. Nosotros contratamos muy buenos ingenieros en Suecia y todos hablan un inglés increíble. ¿Por qué? Pues una de las razones principales es porque allí no doblan las películas. Me parece ridículo que se sigan doblando las películas en España.

TB. En base a su corta pero intensa experiencia al frente de Tuenti, ¿qué aptitudes tiene que tener el CEO de una empresa tecnológica?

ZD. Lo primero que se tiene que saber es de qué va la compañía, es igual de importante saber qué es la compañía como lo que no es. Hay que tratar de focalizar a todo el mundo y mostrarles las prioridades ya que todos los días hay gente que se pierde en el camino y es importante tener a un líder que establezca las líneas maestras. Luego se tiene que ser muy bueno en identificar talento porque hay gente que son muy buenos en algunas cosas y en otras cosas no. En definitiva, las principales skills son la visión, saber identificar a las personas y tener mucha persistencia, aguantar, porque siempre hay muchos ‘subidones’ y bajones.


 




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A10 Networks añade protección DDoS a sus productos Carrier Grade Networking

DiarioTI - Vie, 07/25/2014 - 02:16

La adición de la funcionalidad integrada de protección contra ataques DDoS a la línea de productos Thunder CGN ofrece a los operadores y proveedores de servicios un camino para prevenir los ataques DDoS garantizando que su infraestructura de red seguirá generando ingresos.

A medida que el panorama de la seguridad ha evolucionado, los ataques DDoS han crecido de forma espectacular en los últimos años en frecuencia, volumen y sofisticación. Los ataques pueden provenir de dentro o fuera de la red de abonados de la compañía. Con la naturaleza de alto rendimiento de estos ataques, el mercado necesita appliances capaces de realizar tareas de detección y mitigación rápidamente en hardware para prevenir adecuadamente que la infraestructura del centro de datos sea atacada.

Los productos Thunder CGN de A10 proporcionan ahora protección DDoS especializada para la infraestructura de red que ofrece servicios de cara al público, como sitios web, DNS y servicios de mensajería, lo que limita la exposición a sofisticados y costosos ataques DDoS que reducen los servicios online y exponen toda la red a vulnerabilidades adicionales.

Los productos Thunder CGN operan en alto rendimiento, lo que les permite evitar importantes ataques volumétricos y multi-vector; protegiendo los pools de direcciones NAT IPv4 e IPv6 (traducción de direcciones de red), resguardándolos contra grandes ataques procedentes de fuentes externas, y previniendo que recursos internos comprometidos o “zombies” puedan atacar a los usuarios de fuera de la red.

Las nuevas capacidades Integradas frente a ataques DDoS de Thunder CGN se ven potenciadas por la nueva familia de appliances Thunder SPE, también presentada recientemente. Los equipos Thunder SPE utilizan el nuevo e innovador Motor de Seguridad y Política (SPE) de A10 para implementar funciones de seguridad y de aplicación de políticas a mayor velocidad, aprovechando el poder de componentes de hardware adicionales y mejorados que permiten un aumento de hasta el 40 por ciento en el rendimiento, en relación con los appliances Thunder tradiciones.

“Los DDoS se han convertido rápidamente en una amenaza considerable y creciente para todos los clientes, siendo particularmente preocupante para los grandes proveedores de servicios, empresas y gigantes web cuyo negocio depende totalmente o en gran parte de la red y de la disponibilidad de las aplicaciones”, afirma Jason Matlof, Vicepresidente de Marketing de A10 Networks. “Al añadir funcionalidad de mitigación DDoS en el gateway NAT en el lugar crítico de la red, A10 ofrece a los clientes otra capa importante de seguridad y protección del tiempo de actividad”.

Precio y disponibilidad

La capacidad de DDoS de los productos Thunder CGN está disponible sin cargo adicional como parte del acuerdo de licencia “Todo Incluido” de ACOS (Advanced Core Operating System), versión 2.8.2, el cual ya está disponible.

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Aumento del nivel del mar ahoga el turismo en Camerún

Tendencias21 - Vie, 07/25/2014 - 02:00
Pierre Zambo es el gerente de un hotel en Kribi, un balneario en la región Sur de Camerún. Antes, relató, tenía “más de 100 turistas por semana. Ahora, si logro tener 50 registrados al mismo tiempo es un gran negocio”. Ubicada en el golfo de Guinea, Kribi es una ciudad balnearia con unos 50.000 habitantes […]

 Monde Kingsley Nfor/IPS

Un pescador de Kribi, en Camerún, explicó que esta es la única parte de la playa con suficiente espacio para anclar sus canoas. Crédito: Monde Kingsley Nfor/IPS

Por Monde Kingsley Nfor
KRIBI, Camerún, Jul 25 2014 (IPS)

Pierre Zambo es el gerente de un hotel en Kribi, un balneari...


Tendencias 21 (Madrid). ISSN 2174-6850
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Trend Micro anuncia soluciones completas de seguridad para los clientes de Microsoft Office 365

DiarioTI - Vie, 07/25/2014 - 01:10

A medida que más organizaciones se encuentran en la migración hacía la nube para incrementar la eficacia y simplificar la gestión de la infraestructura de TI, Trend Micro Incorporated (TYO: 4704; TSE: 4704), líder global en seguridad de nube, anuncia que ha integrado nuevas y mejoradas funciones de seguridad para los clientes de Microsoft Office 365. Estos servicios extendidos demuestran el compromiso de Trend Micro para ofrecer soluciones que provean seguridad a las arquitecturas de nube, combinado una administración centralizada y controles de protección integral para proteger a los clientes contra la pérdida de datos y el malware avanzado dentro de la infraestructura de Microsoft.

“Nuestra historia con Microsoft es muy sólida y por ello trabajamos en conjunto para brindar a los clientes un nivel de seguridad que le permita a los usuarios alcanzar todos los beneficios, así como el retorno de inversión (ROI) que la nube  ofrece”, dijo Partha Panda, Vicepresidente de Canales Mundiales y Alianzas Estratégicas, Trend Micro. “Este acercamiento complementará la oferta de seguridad a los socios de Microsoft, lo que permitirá hacer frente a las preocupaciones de seguridad de sus clientes y de esta manera puedan concretar sus negocios. Como el mayor proveedor de software de seguridad, estamos profundamente comprometidos a ser innovadores en la protección de la nube a medida que esta tendencia es adoptada por las industrias a nivel mundial. ”

Trend Micro ayuda a mejorar los entornos de Microsoft ofreciendo seguridad multicapa contra amenazas y protección de datos que abarca equipos de escritorio, navegación web y correo electrónico. Para ayudar a los socios de canal a vender las soluciones adicionales de Trend Micro para la nube de Microsoft, las cuales están gestionadas de forma centralizada, y también estarán disponibles como parte de la suite de Trend Micro Smart Protection Complete. Estas ofertas de seguridad integradas ofrece protección a los dispositivos, tanto a nivel de aplicaciones, como a nivel de rede para proteger a los usuarios con la más amplia gama de capacidades anti-malware disponibles para frustrar los ataques, como Citadel, Luuuk, SpyEye y ZeuS. La suite permite a las empresas adaptar su defensa con base en sus necesidades empresariales con modelos de implementación en sitio, en la nube e híbrida, que se ajustan a entornos de TI dinámicos en su transición a la nube.

Durante el Microsoft World Partners Conference de este año, Trend Micro destacará las nuevas ofertas de seguridad para Cloud y Office 365, entre ellos:

- Trend Micro App Cloud Security: Esta nueva oferta se integra directamente con Office 365, utilizando una API de Microsoft para Exchange Online, SharePoint Online y OneDrive for Business, ofreciendo a los usuarios un mayor control sobre sus datos, al tiempo que les ayuda a reducir el riesgo a través del escaneo de malware avanzado preservando las funcionalidades de Office 365.

- Trend Micro Hosted Email Security: Actualmente, Trend Micro Hosted Email Security proporciona mayor desempeño en el filtrado de spam y el malware para Office 365, además de proteger a los usuarios mediante el escaneo de mensajes de correo electrónico con archivos adjuntos maliciosos y URL, correo no deseado, graymail y ataques de phishing. La próxima actualización incluye una mayor protección de phishing y detección de malware oculto.

Trend Micro ofrece una amplia gama de soluciones de seguridad para entornos de Microsoft, incluyendo: Deep Security ™, SecureCloud ™ y PortalProtect ™ dando soporte a las plataformas de  Azure, SharePoint y Agent Extension. Además, las soluciones de Trend Micro ahora soportan los servidores de Exchange, SharePoint y Lync, sean en sitio del cliente o en la nube. Trend Micro también es miembro de MAPP (Microsoft Active Protections Program) para proteger contra las vulnerabilidades de Zero Day anunciadas en Recomendaciones de seguridad Microsoft.

Para obtener más información sobre las características de seguridad integral de Trend Micro para Microsoft Office 365, visite: www.trendmicro.com/office365.

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Icolandia instala su segundo parque infantil en el aeropuerto de Toulouse

Tendencias21 - Jue, 07/24/2014 - 18:52
Icolandia, empresa especializada en fabricación, montaje y mantenimiento de parques infantiles de interior, ha finalizado la instalación de una nueva área de juegos en el aeropuerto de Toulouse, en Francia, su segunda instalación en este aeropuerto.   El nuevo parque infantil de interior está situado dentro del edificio principal del aeropuerto, en una zona diáfana previa a los mostradores de facturación, donde los más pequeños van a ...

Icolandia, empresa especializada en fabricación, montaje y mantenimiento de parques infantiles de interior, ha finalizado la instalación de una nueva área de juegos en el aeropuerto de Toulouse, en Francia, su segunda instalación en este aeropuerto.

 

El nuevo parque infantil de interior está situado dentro de...


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