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Facebook apuesta por un largo plazo de grandes desembolsos

Ticbeat - Mié, 10/29/2014 - 06:48

El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, ha pedido a los accionistas e inversores un cambio de mentalidad que les ayude a asumir que vienen tiempos de grandes y costosas inversiones en talento y tecnología. Tiempos en los que los gastos de la compañía podrían aumentar hasta en un 75% al año.

Tanto él como el responsable financiero de la compañía, David Wehner se reunieron ayer con analistas económicos e inversores para explicarles el porqué de estos grandes desembolsos. Según recoge el Wall Street Journal, los ejecutivos de Facebook han señalado que los objetivos de la compañía se sitúan en un punto más a largo plazo que la hoja de resultados de cada trimestre. Es decir, que hay que mirar al futuro, y hay que hacerlo con la billetera en la mano.

Zuckerberg cree firmemente que Facebook cuenta con varios productos en su cartera que podrían cosechar audiencias de alrededor de mil millones de usuarios en un plazo de cinco años o menos. “Muchos productos no suenan igual de interesantes si todavía no hay millones de personas usándolos”, ha reconocido el empresario, que se ha referido a algunas de las apuestas recientes de la compañía, como la realidad virtual (la red social a adquirió la startup Oculus VR)  o la conexión de aquellas personas que todavía no tienen acceso a la red (el proyecto Internet.org es su plan para “conectar a todo el mundo”).

Facebook sigue mostrando, trimestre a trimestre, su capacidad no solo para aumentar su número de usuarios (ha ganado 33 millones más de usuarios activos mensuales fuera de Estados Unidos en los últimos tres meses, y los que se conectan a diario también han aumentado un 4,5% respecto a 2013), sino también para exprimir los ingresos que extrae de cada uno de ellos.

Así, la compañía ha visto cómo de julio a septiembre sus ingresos crecían un 59% respecto a lo obtenido en el mismo período del año anterior. No obstante, también aumentan los gastos: un 41% respecto a 2013. En esa partida hay que incluir adquisiciones como la de WhatsApp, que costó 19.000 millones de dólares, y nuevos empleados, la mayoría de ellos, procedentes de las empresas con las que la compañía de Zuckerberg se ha ido haciendo, y que el Wall Street Journal cifra en unos 1.200.

Wehner ha afirmado que inversores y analistas deben prepararse para unos cuantos trimestres en los que el gasto y la inversión de Facebook siga aumentando, y ha previsto que ésta podría crecer hasta un 75% anual. Los destinatarios serán la búsqueda de talento y la adquisición de nuevas startups.

Foto cc: clasesdeperiodismo

 




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El equipo ciclista Novo Nordisk está formado íntegramente por diabéticos tipo I

Tendencias21 - Mié, 10/29/2014 - 06:33
El equipo ciclista Novo Nordisk está formado íntegramente por diabéticos tipo I
El equipo estadounidense de ciclismo Novo Nordisk está formado completamente por ciclistas con diabetes tipo I. Además, la estructura también cuenta con un equipo de triatlón, otro de ultrarunning, un equipo ciclista femenino y otro de veteranos, todos con diabetes.

El único requisito para integrarse en el equipo es ser un atleta de alto rendimiento o que tenga experiencia en el deporte, recalca Phil Sutherland, fundador del conjunto. Parte del objetivo del equipo es buscar jóvenes talentos, por lo que cada año organizan campamentos en Georgia (EE.UU.) en los que reclutan ciclistas que viven con la enfermedad.

Para quienes recientemente fueron diagnosticados con diabetes y no saben cómo enfrentar esta nueva etapa de su vida, el deporte es la mejor vía para brindar motivación y esperanza, declara el corredor español David Lozano.

"El ser parte del equipo no sólo tiene fines deportivos mediante un sistema d...

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La plataforma móvil es la alternativa fácil y rentable para obtener resultados rápidos

DiarioTI - Mié, 10/29/2014 - 06:28

El concepto de movilidad está presente en siete de las diez tendencias de la Tecnología de la Información (TI) para 2014, determinadas por un estudio reciente de Gartner.

Adoptar el concepto de movilidad en el mundo corporativo trae como beneficios la posibilidad de cumplir tareas -que generalmente se realizan en un escritorio- desde otra locación, eliminando el doble esfuerzo en el trabajo y la accesibilidad a la información mejora, dejando la misma disponible para tomar decisiones en tiempo real.

Los segmentos con mayores beneficios en la adopción de soluciones de movilidad son, típicamente, aquellos con un gran contingente de colaboradores que no están habitualmente en sus escritorios. Asimismo, se ven beneficiadas aquellas empresas que cuentan con una gran fuerza de ventas o con operaciones logísticas distribuidas y/o operación descentralizada. Industrias de Consumo, Construcción Civil, Salud, Educación y Agro, son algunos ejemplos.

El potencial para reducir costos ya fue percibido, y la mayor parte de las empresas medianas y grandes ya logró aprobar y validar las posibilidades de adoptar soluciones móviles. La duda está en cómo ejecutar esta iniciativa.

Algunas empresas decidirán apostar al desarrollo de aplicaciones para uso en los sistemas operativos (SOs) más populares, principalmente Android e iOS. Este modelo tiene las ventajas y desventajas propias de un nuevo desarrollo. El resultado final puede ser excelente y ajustado a las necesidades de la empresa, desde que la empresa defina su estrategia de movilidad y sea eficiente en el desarrollo, integración y lanzamiento de las Apps, que requieran una dedicación considerable de recursos y una estricta planificación.

Además, es necesario tener una visión de evolución tecnológica a mediano plazo para preservar las inversiones realizadas. Eso es importante porque con cada nueva versión de los SOs de los smartphones es necesario realizar una actualización de la aplicación, lo que implica inversiones cíclicas en desarrollo. Adicionalmente, también surgen nuevos SOs, como el caso de Windows Phone, que vienen creciendo aceleradamente en participación de mercado, mientras que otros declinan, como Symbian y Windows Mobile. Ese movimiento impacta en la disponibilidad de equipos y puede llevar a la necesidad de reescribir las aplicaciones por falta de aparatos que funcionen con ese SO – empresas usuarias de Windows Mobile ya comenzaron a sentir ese efecto.

Asimismo, en las grandes empresas, con presupuestos mayores, esa actualización constante ya es desafiante, mientras que este escenario para las empresas pequeñas y medianas, que tienen menor espacio para errar en las inversiones es todavía más complejo. La mejor alternativa disponible hoy en el mercado para enfrentar esa realidad, tanto para las grandes como para las pequeñas empresas, es la utilización de plataformas móviles.

El concepto de Mobile Enterprise Application Platform (MEAP) fue introducido en 2008 por Gartner para definir una plataforma de desarrollo, implementación y mantenimiento de aplicaciones para dispositivos móviles. Las plataformas móviles, actúan como un colchón para las variantes tecnológicas, manteniendo las Apps funcionando, aunque haya cambios de versión o de tecnología. La plataforma es adoptada por el proveedor para adecuar las alteraciones de los SOs y mantener las aplicaciones funcionando, sin necesidad de reinvertir.

Una plataforma móvil también permite el desarrollo de aplicaciones mediante recursos con menor conocimiento técnico, reduciendo costos y plazos de desarrollo. Además, unifica el esfuerzo de desarrollo, ya que las Apps funcionan en los diferentes dispositivos y los SOs soportados por la plataforma.

Sin embargo, dependiendo del negocio de la empresa, puede ser estratégico mantener aplicaciones nativas – esto es, desarrolladas directamente en los SOs de los Smartphones -. Gartner propone una “Regla de Tres” para auxiliar a las empresas en la decisión de adherir o no, a una plataforma móvil. De acuerdo con esa regla, si fuera necesario soportar al menos tres aplicaciones móviles, convivir con al menos tres sistemas operativos o integrar las Apps con al menos tres fuentes de datos, tendría sentido adoptar una plataforma móvil.

La utilización de plataformas móviles se está consolidando ahora en el mercado como una realidad y las ventajas de utilizar ese tipo de soluciones generan una tendencia de evolución en ese camino. De esa forma, vale la pena buscar comprender con mayor detalle las plataformas móviles disponibles en el mercado y, comenzar a disfrutar de los beneficios que ésta tecnología puede traer para toda empresa.

Por Rubén Bruno -Gerente Sr. TOTVS Consulting 

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La política puede marcar la evolución humana, y viceversa

Tendencias21 - Mié, 10/29/2014 - 06:21
Las políticas aplicadas por los gobiernos pueden afectar a la evolución humana, cambiando –para bien o para mal- los genes de las poblaciones, que serán heredados por las siguientes generaciones. Esto es lo que aseguran especialistas en ciencias políticas de la Universidad Estatal de Pensilvania, en Estados Unidos. Estudios previos habían demostrado que también existe el efecto inverso: nuestros genes pueden condicionar nuestras convicciones y comportamientos políticos. Por Marta Lorenzo.
La política puede marcar la evolución humana, y viceversa
Las políticas aplicadas por los gobiernos pueden afectar a la evolución humana, cambiando –para bien o para mal- los genes de las poblaciones, que serán heredados por las siguientes generaciones. Esto es lo que afirma un equipo de especialistas en ciencias políticas de la Universidad Estatal de Pensilvania, en Estados Unidos.

En dirección contraria, también habría una influencia, señalan el investigador Peter K. Hatemi y sus colaboradores...

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Explosión de un cohete Antares con la cápsula de carga Cygnus 3 a bordo

Microsiervos - Mié, 10/29/2014 - 06:00

Aún tardarán en tiempo en conocerse los motivos pero anoche, apenas seis segundos después de despegar de la plataforma de lanzamiento de las Instalaciones de Vuelo Wallops de la ANSA el cohete Antares de Orbital Sciences que tenía que poner en órbita la cápsula de carga Cygnus 3 explotaba por su base, cayendo de nuevo sobre la plataforma, lo que provocó una segunda explosión.

Afortunadamente todo el personal salió ileso de la explosión, aunque parece que la plataforma sí ha sufrido daños.

La Cygnus 3, bautizada como Deke Slayton, llevaba a bordo 2290 kilos de suministros para la Estación Espacial Internacional y sus tripulantes.

Aparte de la pérdida material y del retraso en los experimentos que se perdieron en el lanzamiento esto no supone ningún problema para la Estación y sus tripulantes, pues de hecho reciben suministros periódicamente usando distintos tipos de naves de carga, como por ejemplo la Progress M-25M, lanzada esta mañana con éxito y que en unas horas se acoplará a la EEI.

Era el sexto lanzamiento de un Antares, que nunca antes había tenido un problema similar, y el tercero de una cápsula Cygnus con destino a la Estación.

La nota de prensa de la NASA, que por ahora no dice nada, está en NASA Statement Regarding Oct. 28 Orbital Sciences Corp. Launch Mishap.

Este mismo lanzamiento tuvo que ser pospuesto el lunes a causa de un bote que se metió en la zona de seguridad reservada precisamente por si hay problemas durante este.

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Google homenajea a la escultora de la mujer más grande del mundo

Ticbeat - Mié, 10/29/2014 - 05:30

Google ha amanecido hoy lleno de colores y formas voluptuosas. Las mismas que caracterizaban a las esculturas de Niki de Saint Phalle, la artista francesa de cuyo nacimiento se cumplen hoy, 29 de octubre, 84 años.

La página de inicio de Google luce un doodle –los logotipos temáticos con los que el gigante de Internet celebra fechas históricas y homenajea a personajes relevantes- en el que la segunda, tercera y cuarta letras son voluminosas mujeres danzantes, muy parecidas a las de Niki de Saint Phalle, estampadas con sus característicos mosaicos de colores.

Fallecida en mayo de 2002, De Saint Phalle pasó a la historia por una forma insólita y hasta revolucionaria de acercarse al cuerpo de la mujer desde el arte: esas figuras a las que bautizó como Nanas, que recuperan una silueta femenina curva y excelsa, parecida a la de los ídolos de fertilidad de la Prehistoria. Es conocida, entre otros hitos, por firmar la escultura del cuerpo femenino más grande de la historia, y por montar una exposición a la que se accedía a través de la representación de una vagina.

Fue en 1966, en la Moderna Musset de Estocolmo, y la muestra terminó por ser clausurada a los pocos días de abrir al público. Los visitantes accedían al interior del cuerpo de una mujer, del que después podían contemplar una panorámica subidos en su vientre.

También fue una de las primeras en “disparar pintura”, al ejecutar, en los sesenta, varias obras en las que la pintura se plasmaba en el lienzo tras ser disparada, en bolsas, desde rifles y escopetas que ella misma accionaba.

De Saint Phalle descubrió que la pintura y las artes plásticas se convertirían en su salvación en 1953, durante una crisis nerviosa que la mantuvo hospitalizada, según se explica en la página web oficial de la fundación que lleva su nombre. Acostumbrada a veranear en España, su primer contacto con la obra de Gaudí en Barcelona influyó también notablemente en su percepción de la creación artística. Fueron las obras del catalán las primeras que le animaron a construir su propio jardín de esculturas y a incorporar a sus piezas todo tipo de materiales y objetos encontrados.

La artista fue mujer del también escultor y pintor Jean Tinguely.

Desde la publicación del primer doodle, en 1998, con motivo del festival Burning Man, Google ha lucido más de 1.000 diferentes. Todos ellos han sido recopilados en esta web. Los últimos cuentan con la particularidad de que su diseño incluye un botón para ser compartidos directamente en las redes sociales.




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Moonshot de HP incluirá nuevas aplicaciones personalizadas

DiarioTI - Mié, 10/29/2014 - 04:54

HP anunció hoy las nuevas soluciones HP ProLiant Moonshot, además de un portafolio de soluciones de computación personalizadas de extremo a extremo diseñadas para posibilitar innovación de negocios mientras se reducen los costos del centro de datos. El anuncio incluye las nuevas soluciones HP Moonshot para:

· Entrega de aplicaciones con Citrix XenApp
· Transcodificación de video con Harmonic Inc. y Vantrix
· Infraestructura web en un dispositivo
· Hospedaje web administrado

“Se necesita un enfoque de transformación a la computación para permitir capacidades revolucionarias que no son posibles usando los servidores tradicionales y para aumentar significativamente la optimización de la carga de trabajo”, afirmó Paul Santeler, vicepresidente y gerente general de HP Moonshot. “La exclusiva arquitectura de HP Moonshot ofrece densidad extrema y consumo eficiente de energía. Los clientes pueden expandir sus ofertas y prepararse para el futuro, mientras reducen significativamente la complejidad de su infraestructura.”

HP Moonshot está llamando la atención de compañías internacionales como 20th Century Fox, que está usando el sistema para migrar cargas de trabajo web desde la nube pública y para transferir películas y archivos de televisión digitales pesados, avances y contenido de marketing digital.

“Para una compañía de medios mundial, la innovación es fundamental y HP Moonshot ha sido una gran herramienta de nuestro arsenal”, afirmó John Herbert, CIO y vicepresidente ejecutivo de 20th Century Fox. “Con HP, hemos sido capaces de repatriar sitios web de marketing digital desde la nube pública, además de acelerar nuestras capacidades extremas de transferencia de archivos, todo con una ecuación económica inigualada y al mismo tiempo cuidando al planeta.” Optimización de la entrega de aplicaciones

En combinación con Citrix XenApp, HP está lanzando la nueva solución HP Moonshot para entrega de aplicaciones. La solución permite que las organizaciones:

- Aumenten la productividad desde cualquier lugar, en cualquier momento, simplificando la entrega de aplicaciones de negocios a los empleados, independientemente del dispositivo que usen.

- Reduzcan el costo y la complejidad de la administración de aplicaciones en el centro de datos mediante la consolidación de la entrega de aplicaciones en una única arquitectura.

- Logren un menor costo total de propiedad (TCO) con menos componentes para administrar, menos espacio ocupado y un consumo de energía reducido.

La solución HP Moonshot para entrega de aplicaciones se basa en el nuevo servidor HP Moonshot ProLiant m710, con el procesador Intel® Xeon® E3-1284L v3 personalizado y tarjetas gráficas Intel® Iris Pro P5200 incorporadas. Con la unidad de procesamiento gráfico incorporada (GPU), HP Moonshot elimina la necesidad de tarjetas gráficas discretas y permite que los clientes hospeden cualquier aplicación en el centro de datos y la proporcionen como un servicio a los usuarios, desde aplicaciones de Microsoft Office hasta aplicaciones multimedia sofisticadas del sector salud.

“Las tendencias como la movilidad y los medios con uso intensivo de gráficos son un desafío para las organizaciones de TI, ya que deben equilibrar las demandas de desempeño de los usuarios con los costos crecientes de su infraestructura de computación”, afirmó Rakesh Narasimhan, vicepresidente de grupo y gerente general de Virtualización de desktop y aplicaciones de Citrix. “HP Moonshot logra ese equilibrio al combinar nueva eficiencia en términos de energía, administración y redes, mientras ofrece una poderosa experiencia de aplicación Citrix XenApp. Es un increíble valor para empresas que están implementando espacios de trabajo móviles.”

Transformación de la transcodificación de video

Las emisoras de radio y televisión y las operadoras de múltiples servicios enfrentan el inmenso desafío de proporcionar un volumen creciente de contenido a un número de dispositivos que aumenta rápidamente y que, además, exigen diferentes formatos y resoluciones. Esto, combinado con la adopción del formato de resolución de ultra-alta definición (4K), presiona tremendamente las infraestructuras de transcodificación existentes.

HP ofrece transcodificación de video rentable en el HP Moonshot m710 gracias a la plataforma de medios Vantrix y la arquitectura Harmonic VOS. Las emisoras de radio y televisión y las operadoras de múltiples servicios ahora puede admitir 20 veces más transmisiones de video transcodificadas por rack con los servidores HP Moonshot, en comparación con el promedio del sector, con una reducción de costo por transmisión de hasta 80 por ciento y una reducción de espacio ocupado de hasta 95 por ciento.(1)

Una única solución web integrada, con múltiples niveles web

HP también está lanzando una nueva solución de extremo a extremo para infraestructura web en un dispositivo basada en el servidor HP Moonshot ProLiant m300. Ahora las empresas pueden construir y administrar toda su infraestructura web de varios niveles dentro de un único chasis HP Moonshot o en varios chasis para obtener la máxima escalabilidad y alta disponibilidad.

La infraestructura web en un dispositivo ofrece una solución de pila LAMP que incluye un exclusivo modelo de suscripción Red Hat Enterprise Linux para servidores Moonshot que usan procesadores Intel® Atom™, para reducir el costo total de propiedad para una solución web de extremo a extremo.

Además, la infraestructura web en un dispositivo aprovecha soluciones de Canonical, la compañía por detrás de Ubuntu. Juju, Charms y MAAS (Metal-as-as-a-Service), de Canonical, automatizan el aprovisionamiento de las aplicaciones para escalamiento horizontal y nube. Juju y Charms simplifican la implementación de las cargas de trabajo de escalamiento horizontal, incluyendo equilibrio de carga, servicios web y bases de datos en grupos dedicados de servidores, dentro del chasis HP Moonshot. El resultado es una solución de computación densa diseñada para escalar con facilidad para implementar cargas de trabajo rápidamente.

“Como una compañía de tecnología líder de la India, Sify está continuamente buscando formas de mejorar la eficiencia y optimizar el servicio para los clientes. Nuestra cara más pública para el cliente es health.sify.com y descubrimos que la solución HP Moonshot de infraestructura en un dispositivo es ideal para las necesidades de nuestro sitio web”, afirmó Ravi Shelvankar, CEO de Sify, América del Norte. “Desde que transferimos partes clave de health.sify.com a HP Moonshot, hemos logrado ahorros de espacio de 60 por ciento y ahorros de energía de 40 por ciento, lo nos permitió reducir los costos y liberar espacio valioso en nuestro centro de datos.”

Hospedaje administrado de alta densidad

HP también está atrayendo a los proveedores de servicios con el nuevo servidor de alta densidad HP Moonshot ProLiant m350, con procesadores Intel® Atom™ C2730. Con 180 servidores por 4.3U y ocho núcleos por servidor, es el número de núcleos de CPU más denso disponible en un sistema HP Moonshot para hospedaje administrado.

“Con el procesador Intel® Atom® de 64 bits de segunda generación basado en SOC, el HP ProLiant m350 destaca el mercado de SoC de 64 bits y el liderazgo tecnológico de Intel al proporcionar la más alta densidad disponible en la familia de servidores Moonshot”, afirmó Raejeanne Skillern, gerente general de la unidad de negocios de Proveedores de Servicios en Nube de Intel. “En combinación con el nuevo servidor HP ProLiant m710, con el procesador Intel® Xeon® E3-1284L v3 y tarjetas gráficas Intel® Iris Pro Graphics P5200 incorporadas, los clientes pueden elegir opciones de servidores que fueron personalizadas para ofrecer una densidad de desempeño inigualada para cargas de trabajo que van desde hospedaje web estático y transcodificación de video hasta suministro de aplicaciones virtuales.”

HP Moonshot_650px

Precio y disponibilidad

Los nuevos servidores HP Moonshot y las soluciones relacionadas ya están disponibles en todo el mundo en HP y los socios de canal autorizados de HP. Las soluciones de inversión flexibles para los servidores HP Moonshot pueden proporcionar a los clientes y los socios de canal acceso rápido a los últimos productos de HP a través de un pago mensual simple, escalable y predecible, que alinea la tecnología con las necesidades financieras de la empresa.(2) Los precios varían según el modelo y las configuraciones del cliente.

Información adicional en el sitio de HP.

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Cosas que hacer con un osciloscopio cuando estás aburrido

Microsiervos - Mié, 10/29/2014 - 04:30

Ondas sonoras + Osciloscopio = Arte en un tubo de rayos catódicos. Al menos así lo entiende Jerobeam Fenderson en sus vídeos de osciloscopios con un «toque especial», empleando ondas sonoras raras y curiosas en los dos canales –izquierdo y derecho— hasta obtener figuras que parecen naturales, con forma de setas, insectos y plantas.

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Crean una llave inteligente capaz de abrir más de 3.000 cerraduras

Tendencias21 - Mié, 10/29/2014 - 04:18
Informáticos y especialistas en seguridad han creado una innovadora llave electrónica inteligente que proporciona un sistema más seguro y flexible tanto para hogares como empresas. La herramienta está dirigida por un software capaz de restringir el acceso a determinadas zonas según la fecha y hora, revisar los movimientos registrados en llaves y cerraduras, y poner fin a las temidas llaves perdidas o robadas, así como el tiempo y los gastos que conlleva la sustitución de cerraduras físicas. Por Patricia Pérez
Crean una llave inteligente capaz de abrir más de 3.000 cerraduras
La historia sitúa el origen de la cerradura en Egipto, donde hace 4.000 años aparecieron las primeras puertas que podían abrirse con llaves y candados de madera. El invento ha ido evolucionando, pasando de la llave clásica a la moderna corriente, la maestra, la especial para puertas blindadas, la magnética de tarjeta y la de apertura a distancia, hasta llegar a los sistemas con tableros digitales o controlados vía móvil.

El auge de la domótica mitiga poco a poco l...

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Dos equipos peruanos en la final de CodeVita

DiarioTI - Mié, 10/29/2014 - 04:03

Tata Consultancy Services (TCS), (BSE: 532540, NSE: TCS) empresa líder en Servicios de TI, Consultoría y Soluciones de Negocios, dio a conocer los dos equipos de Latinoamérica, Hammer y ACM1PT, ambos de la Universidad Nacional de Ingeniería en Lima, Perú, que han sido calificados entre los 10 mejores equipos del mundo y tienen su lugar asegurado en la final del concurso CodeVita en febrero de 2015.

CodeVita es organizado por TCS y dirigido a estudiantes de ingeniería y ciencias que les permite ganar experiencia en codificación y perfeccionar las habilidades de programación a través de prácticas de informática de la vida real. El concurso, en el cual participan 12 países a nivel mundial, tiene como objetivo identificar talentos y promover el aprendizaje a partir de la diversión, teniendo en cuenta que la programación es una habilidad clave para el futuro y posee una rápida conexión a la carrera de tecnología.

Esta iniciativa forma parte del Programa de Interfaz Académica (AIP por sus siglas en inglés) de TCS diseñado para impulsar el desarrollo de los nuevos talentos que egresarán en los próximos meses. “Nos hemos involucrado activamente en comprometer a los estudiantes a formar parte de este programa y queremos hacer extensiva esta felicitación a todos y cada uno de los participantes de la región, sus universidades, y a los equipos de AIP de cada país, por su apoyo en la realización de esta actividad tan importante para TCS donde ha quedado patente la calidad de los estudiantes de nuestra geografía”, afirmó Henry Manzano, CEO de TCS Latinoamérica.

Durante los meses de agosto y septiembre, se realizaron la primera y segunda rondas eliminatorias del concurso en el cual equipos de participantes de Latinoamérica originarios de México, Perú y Colombia compitieron junto equipos de la India, Canadá, Reino Unido, Australia, Japón, China y Sudáfrica, entre otros. En Latinoamérica, se registraron centenares de estudiantes de pre y posgrado provenientes de diferentes instituciones de educación superior conformando un total de más de 70 equipos.

Los Top 10 finalistas del mundo competirán en la final a celebrarse en el corporativo de TCS en la India en febrero de 2015 en donde se darán a conocer a los tres equipos ganadores.

Los equipos vencedores serán calificados de acuerdo a la precisión, la velocidad y la eficiencia de su desempeño. En la edición de este año, a fin de evitar el plagio y fomentar las mejores prácticas, CodeVita incorporó el elemento del juego para diferenciar a los participantes según bajo, medio y alto rendimiento, en función del tiempo utilizado y su clasificación. El hecho de convertir una “ventaja de Tiempo” en una “ventaja de Calificación” permite, por ejemplo, utilizar el tiempo como moneda de cambio para ganar puntajes. De esta forma, la introducción de lo lúdico en la resolución de problemas y el factor tiempo disminuyen las posibilidades de plagio.

Los ganadores del concurso recibirán interesantes premios, ofertas de pasantía con el equipo de Dirección de Tecnología de TCS y ofertas de contratos provisorios de trabajo en TCS.

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Drones para ayudar a los bañistas en peligro

Ticbeat - Mié, 10/29/2014 - 04:00

El mundo se está robotizando poco a poco y de formas sutiles, que no se le ocurrieron a los pioneros conceptuales de la robótica. Esta vez le toca el turno a las playas, que pronto empezarán a ser sobrevoladas por un ejército de drones capaces de lanzar salvavidas a los bañistas en peligro, a la espera de que los vigilantes humanos lleguen hasta ellos.

Es cierto que ver correr hacia ti a Erika Eleniak o a Pamela Anderson te puede dar más esperanzas de vida que cualquier dron, pero los drones tienen de hecho más posibilidades de salvarte. En las últimas demostraciones del modelo Pars Aerial Rescue Robot, tardó 22 segundos menos en llegar hasta el bañista en apuros que los vigilantes humanos.

Pars Aerial Rescue Robot es obra de Amin Rigi y el laboratorio iraní RTS Labs, que presentó el concepto el año pasado. De entonces a esta parte, Rigi ha preparado prototipos listos para demostraciones públicas y ha abierto un laboratorio en Londres, RTS London, desde donde está preparado para producir los drones en masa.

Un diseño simple y efectivo

El diseño del dron se basa en un quadcopter, armado para la ocasión con seis rotores y dotado con luces LED para que el ser humano en peligro sepa que van por él, cámaras infrarrojas y un software de navegación “sofisticado”, como señala PopSci. Y, naturalmente, va cargado con los salvavidas que arroja desde el aire con considerable puntería.

Pars Aerial Rescue Robot no es un sustituto de los vigilantes humanos. No te hará el boca a boca, ni siquiera se acercará a ti, pero te lanzará el salvavidas mientras esperas a que llegue el vigilante, permitiendo ganar unos segundos que pueden ser, literalmente, vitales. Un apoyo a los sistemas de vigilancia de las playas que podría estar operativo el próximo verano.

No se ha dado a conocer el precio de los drones, aunque sí las futuras mejoras que incorporarán. Por el momento, los controla remotamente un ser humano, pero en el futuro serán completamente autónomos. Además, se espera que dispongan de una base flotante dotada con paneles solares en la que se podrían recargar varios de ellos simultáneamente.

Puedes verlo en acción en el siguiente vídeo:




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NASA: "Júpiter nos observa con su gigantesco ojo de cíclope"

RT - Mié, 10/29/2014 - 02:48
Preview Una fotografía tomada por el Telescopio Espacial Hubble el pasado 21 de abril muestra que a Júpiter le ha salido lo que parece "un gran ojo de cíclope", informa la NASA.
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Las manos solidarias pueden empeorar desastres ambientales

Tendencias21 - Mié, 10/29/2014 - 02:30
La primera respuesta humanitaria cuando ocurre un desastre natural podría terminar exacerbando, involuntariamente, algunos problemas y agravando las consecuencias de futuros eventos climáticos, alerta la Sociedad de la Cruz Roja de Trinidad y Tobago. Durante las fuertes lluvias de 2012, cuando las pérdidas ascendieron a casi 20 millones de dólares en Diego Martin, en el […]

 UN Photo/Marco Dormino.

Vista aérea de un campamento provisorio en Puerto Príncipe. Además del cólera que llevaron lo...


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Jeff Jarvis: “El canon AEDE es un acto cínico de instituciones moribundas que no saben qué hacer”

Ticbeat - Mié, 10/29/2014 - 02:25

El polémico periodista y bloguero Jeff Jarvis está estos días en Madrid con motivo de la celebración del Big Tent 2014 de Google, que en esta edición aborda el futuro del periodismo y los medios digitales. TICbeat ha tenido oportunidad de sentarse con este profesor de Periodismo en la City University of New York y charlar de los dos asuntos con los que más ampollas ha levantado con sus libros y entradas en blogs: los medios de comunicación y la privacidad.

Con fama de no tener pelos en la lengua, lo primero que hace Jarvis, sin ni siquiera esperar a escuchar la primera pregunta, es aclarar que “no soy empleado de Google, ni trabajo para ellos ni me pagan por hablar de la compañía”.

 

TICbeat.- Por ir al grano, ¿cuál es el futuro del periodismo?

Jeff Jarvis.- No sé cuál es el futuro del periodismo; probablemente es muy pronto para imaginarlo a partir de lo que tenemos aquí ahora. Lo que sí sabemos es que tenemos que experimentar y probar nuevas tecnologías. Lo que sabemos es que no podemos coger los antiguos modelos de negocio y, sencillamente, trasplantarlos al mundo digital. Desde los tiempos de Gutenberg hemos creado el concepto de medios de comunicación de masas, en el que todo el mundo es igual. Hablar de digital es hacerlo de habilidades individuales que requieren de modelos diferentes. Es preciso dar a cada uno los servicios que considera más relevantes para él, no para las masas, y crear valor alrededor.

 

TB.- A veces uno tiene la sensación de que es muy crítico con el modelo actual de periodismo pero ¿aporta alguna solución concreta al respecto?

JJ.- Los periodistas ya no estamos en el negocio del contenido, es sólo una herramienta más. Estamos en el negocio de los servicios que pueden mejorar la vida de las personas, porque tiene más información, más poder. Los artículos y reportajes son una herramienta, siempre lo han sido, pero hay otras, como datos, plataformas, etc. otro tipo de cosas que nos pueden ayudar.

El problema es tomar todos los modelos de negocio de los medios tradicionales y traerlos al mundo digital. Por ejemplo, Financial Times ha comenzado a cobrar, en lugar de por las impresiones, por los minutos de atención, vendiendo 10.000 minutos de atención sobre algo en cuestión. Eso tiene más valor que el mero número de impresiones. Hay otras fuentes de ingresos, desde los datos, a la formación, a las suscripciones… fuentes que hay que explorar.

 

Los periodistas ya no estamos en el negocio del contenido, es sólo una herramienta más; estamos en el negocio de los servicios que pueden mejorar la vida de las personas”

 

TB.- Eso aplica a las empresas periodísticas, pero en lo que se refiere al día a día del periodista, ¿cuál es su rol en este nuevo modelo de negocio, informar, formar, simplemente generar contenido…?

JJ.- Internet ha propiciado que cualquier pueda compartir información en directo. En ese sentido, ya no nos necesitan más como reporteros; pero tenemos que verlo como una oportunidad para nosotros porque es muy costoso categorizar toda esa información, compartirla… y la gente lo hace por nosotros. ¿Dónde es valioso el periodista? Contrastando esa información, dándole valor real y evitando la propagación de rumores. Hoy es más importante que nunca contrastar las informaciones, diría que más incluso que hacer de reportero.

 

TB.- Los medios de comunicación tradicionales pecaron de torpeza en sus inicios con las redes sociales. La BBC llegó a pedir a sus periodistas que no tuitearan antes de haber publicado la noticia. En eso, ¿al menos se ha avanzado?

JJ.- El primer uso que se hizo de Twitter fue de promoción de las noticias, buscar atraer más tráfico a la web, algo que está bien. El peligro en ese planteamiento se da cuando no se escucha al público, porque en Twitter puedes encontrar fuentes, recursos, testigos… para eso es una herramienta muy útil para los periodistas, que pueden interactuar con el público. Es una prueba más de cómo han cambiado las relaciones. En enero, por ejemplo, arrancamos un nuevo grado en mi facultad que se llama Periodismo Social, porque la primera habilidad de un periodista no debe ser escribir, sino escuchar.

 

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TB.- ¿Está al tanto del llamado ‘Canon AEDE’ en España? ¿Cree que los editores se están suicidando con él?

JJ.- No sólo están cometiendo suicidio, sino que están matando Internet. Es un acto cínico de instituciones moribundas que no saben qué hacer, movidas por intereses políticos. Controlar Internet, venga de donde venga, es extremadamente peligroso. Ya hemos visto lo mismo en Alemania, que se ha convertido en un entorno hostil para la tecnología y para la inversión en innovación. Allí los editores acusaban a Google de estar robando sus artículos y ésta le respondía que lo que hacía era compartir su audiencia. Yo advertiría a España que no siga los pasos de Alemania, porque sería un desastre de trágicas proporciones en un país que tiene tanto talento tecnológico como aquí.

 

El Gobierno se presenta a sí mismo como el mayor defensor de la privacidad cuando, en realidad, es su mayor enemigo”

 

TB.- Otro de sus temas más controvertidos es la privacidad. ¿Qué opina del caso Snowden?

JJ.- El Gobierno se presenta a sí mismo como el mayor defensor de la privacidad cuando, en realidad, es su mayor enemigo porque se encuentra en mejor posición que nadie para obtener toda la información que desee. Definitivamente, el poder se corrompe, pero también los secretos. Google sabe dónde vivo y dónde trabajo, pero lo sabe porque cuando pregunto por el tiempo, lo hago desde mi casa o, si consulto el tráfico, lo hago desde mi oficina. Puedo elegir no facilitarle esa información, pero entones no obtengo el servicio; es una transacción.

En el caso de los medios, nosotros instalamos cookies que ayudan a realizar un seguimiento para nuestros anunciantes y que no siempre son del todo transparentes. Este es, en parte, el motivo de la mala fama de las cookies, que aunque no son malas, son vistas así por la gente. La transparencia cambia eso, dando la oportunidad de que los usuarios vean sus datos, los corrijan, los mejoren…  Especialmente en el mundo de los medios, todavía hay mucho margen de mejora en ese campo.

En todo caso, hay que ser conscientes de que lo yo llamo en mis libros “la privacidad ética”, esto es, que si yo te cuento un secreto, pierdo la responsabilidad de mantenerlo fuera del dominio público, ahora es tuya. En ese sentido, Internet es un sitio maravilloso para compartir, pero muy jodido para mantener un secreto. Por eso, hablar de privacidad en una red social como Facebook es una discusión muy pobre, porque estamos compartiendo información con cientos de personas y perdemos el control sobre ello.

 

Internet es un sitio maravilloso para compartir, pero muy jodido para mantener un secreto”

 

TB.- Bueno, es cierto que hay que saber cuál, cómo y cuánta información compartir, pero otra cosa muy distinta es esa transacción de información por servicios de la que usted hablaba antes. ¿No cree que en ocasiones el usuario tiene que dar demasiada información para el servicio que realmente obtiene a cambio?

JJ.- Sí, tiene que haber un equilibrio, es cierto. Cuando el New York Times comenzó con su registro de usuario, tenías que rellenar 29 campos, pero la verdad es que sólo utilizan dos y, además, nosotros siempre mentimos en el resto. Puede que pensemos que no es necesario dar nuestra dirección, pero si lo hacemos el medio podrá darte información más valiosa de tu ciudad.

 

TB.- Pero no es necesario dar la dirección exacta, bastaría con decir el distrito o la zona…

JJ.- Bueno, yo padecí el huracán Sandy, afectó de lleno a mi vecindario. Entonces teníamos un servicio llamado Next Door que verificaba tu nombre y tu dirección, de manera que sabías si con el que estabas hablando era realmente tu vecino o no y le podías pedir que chequeara tu casa si no estabas en la ciudad. En ese caso sí necesitas dar tu dirección exacta para obtener valor. Hay muchos casos parecidos. No tienes por qué dar la información, pero si te quieres beneficiar de servicios de valor, tendrás que hacerlo. Vivimos en una sociedad que es tan absolutamente paranoica acerca de todo y de todos, que resulta muy triste vivir así. Me gusta pensar que podemos vivir compartiendo más de lo que hemos compartido en el pasado.

 

TB.- ¿Cree que las compañías que tratan con nuestros datos siempre se ganan nuestra confianza? No ser transparente con qué hace con nuestros datos, cuánto tiempo los retiene o cómo podemos corregirlos, le costó a Google en España una multa de la AEPD de casi un millón de euros.

JJ.- Creo que es necesario invertir en desarrollar mejores prácticas en esta materia. Pero ya hay buenas experiencias, por ejemplo Amazon. El otro día le compré a mi hija un disco de Taylor Swift. ¿Qué pasó al día siguiente? Que Amazon creía que yo era una adolescente y no hacía más que sugerirme discos de Justin Bieber y mierdas de esas. Como hay transparencia en el proceso, Amazon me dice que lo hace porque yo compré el día anterior el disco de Taylor Swift, pero entonces yo le digo que era un regalo y lo que hace Amazon es obtener todavía más información de mí, mejorando el servicio que me da con mejores recomendaciones en el futuro.

 

TB.- Pero volviendo a Snowden, ¿no piensa que la confianza en la privacidad que garantizan las compañías ha quedado tocada?

JJ.- Snowden no era un tema de compañías, sino de Gobiernos, y punto.

 

Respecto al caso Snowden, no he visto todavía ninguna prueba de colaboración con la NSA por parte de compañías como Twitter, Facebook o Google”

 

TB.- Sí, pero de Gobiernos que obtenían información de ciudadanos porque había compañías como Microsoft, Facebook, Google, etc. que colaboraban con la NSA…

JJ.- No, no es así. Lo que sabemos es que Gobiernos como el de EEUU o China usaron su poder legal para ir a las compañías tecnológicas y obligarles a darles la información que necesitaban y, además, prohibirles contárselo a nadie. Eso es terrible, es una ley terrible. No he visto todavía ninguna prueba de colaboración con la NSA por parte de compañías como Twitter, Facebook o Google. En cambio, hay otro tipo de compañías tecnológicas que no fueron obligadas y sí colaboraron, por ejemplo, aquellas con las que pinchaban las comunicaciones, esas sí que colaboraron.

 

TB.- Bueno, pero ya que hablamos de compartir información, Al Jazeera publicó en su día varias series de correos electrónicos entre la NSA y Eric Schmidt, entonces presidente de Google, y el tono era amigable, no parecía estar obligado a nada…

JJ.- La realidad es que Google descubrió que sus propias líneas habían sido intervenidas. Las revelaciones de Snowden hablaban de cómo estaban pinchadas de un servidor de Google a otro servidor de Google. ¿Por qué crees que ahora Google encripta todas sus comunicaciones? Compañías como Google fueron forzadas a facilitar esa información y a no desvelar que lo hacían.

A mí me preocupa la seguridad y no estoy en contra de la vigilancia, necesitamos vigilancia, pero tiene que estar bien regulada y que la prensa y los políticos velen porque no se cometan atropellos. No podemos entrar en la discusión de pensar que la tecnología es mala per se.

 

TB.- Ha mencionado su preocupación por la seguridad, pero el año pasado tachó a la BBC de “periodismo irresponsable” cuando informó sobre la brecha de seguridad de Facebook. ¿Por qué lo hizo?

JJ.- Este es el problema: me frustran los periodistas que lo único que hacen es hablar del lado negativo, de lo que está mal. ¡Estamos viviendo una puñetera era prodigiosa y están sucediendo cosas increíbles! Yo me fijo más esa parte. Ni todo es bueno ni todo es malo, pero si sólo nos fijamos en lo que no funciona, nos perderemos muchas oportunidades.

 

TB.- No creo que la gente crea que la tecnología es el problema, pero le sigue preocupando que compañías que manejan sus datos, como pasó con eBay, oculten durante dos meses que los datos personales de 149 millones de usuarios fueron objeto de una brecha de seguridad.

JJ.- Absolutamente de acuerdo y de hecho la legislación en EEUU está cambiando para que las compañías estén obligadas a comunicar más rápidamente estas brechas de seguridad. Sabemos que siempre se van a producir brechas de seguridad. Eso es así. Sabemos que tu número de la tarjeta de crédito siempre va a correr cierto riesgo. Siempre. ¿Qué podemos hacer? Establecer sistemas alternativos de validación, desde los correos electrónicos de verificación de Google al lector de huella dactilar de iPhone… Tenemos que ir encontrando mejor procesos para securizar las transacciones. Hay una oportunidad de negocio ahí para crear los nuevos estándares de seguridad para las transacciones.

 

TB.- Para finalizar, tras legislarse en la Unión Europea, ¿ha cambiado su opinión respecto al derecho al olvido en Internet?

JJ.- No, siempre hay derecho a recordar. En Europa y en otras partes del mundo hay mucha tendencia a pensar que puedes reescribir la Historia, controlar el conocimiento. Creo que el derecho al olvido es algo erróneo y, con medidas así, Europa da la sensación de ser un sitio hostil para la tecnología y la innovación.

 

 




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Handwrytten: una app para enviar tarjetas escritas a mano con buena letra

Microsiervos - Mié, 10/29/2014 - 02:00

«¡Escrito como por una persona real!»

Handywritten es una curiosa App que sirve para enviar cartas y postales «de calidad». Esto quiere decir que se envían en papel de alto gramaje, precioso color y mejor textura – aunque por los cinco dólares mínimos el envío, qué menos. La originalidad del asunto es que se envía el mensaje pero realmente es una máquina la que se dedica a escribirlo a mano como si estuviera escrito por una persona real – una excelente falsificación que incluye la utilización de rasgos ligeramente distintas para la misma letra, de modo que parezcan «naturales».

Aunque la tipografía y calidad de la tinta parecen estupendas, irónicamente –tal y como se ve en el vídeo– el mensaje se escribe… ¡al revés! Cada línea lleva el orden natural pero la máquina las va escribiendo de abajo a arriba – y no de arriba a abajo como sería lo normal. El resultado es el mismo, pero no deja de ser curioso. Y más vale que no se acabe la tinta y las letras queden a medias… o se desvelaría la técnica.

¿Aplicaciones? Envíos medio masivos, diferentes, recuerdos únicos… A gusto del cliente. Basta descargar la app gratuita y rellenar todos los datos. El precio por cierto incluye el envío postal en formato «árbol muerto».

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NASA statement regarding Oct. 28 Orbital Sciences Corp. Launch mishap

Tendencias21 - Mar, 10/28/2014 - 22:05
The following statement is from William Gerstenmaier, Associate Administrator of NASA's Human Exploration and Operations Directorate, regarding the mishap that occurred at Pad 0A of the Mid-Atlantic Regional Spaceport at NASA's Wallops Flight Facility in Virginia during the attempted launch of Orbital Sciences Corp's Antares rocket and Cygnus cargo spacecraft at 6:22 p.m. Tuesday, Oct. 28.

Fuente : http://feeds.sciencedaily.com/~r/sciencedaily/~3/A...

Tendencias 21 (Madrid). ISSN 2174-6850
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NASA Wallops preparations on track for tonight’s Orbital Sciences launch to International Space Station

Tendencias21 - Mar, 10/28/2014 - 22:03
Ahead of the third U.S. commercial resupply mission to the International Space Station by Orbital Sciences Corp., NASA's Wallops Flight Facility in Virginia continues to enable successful launches from the Eastern Shore. Orbital's Antares rocket carrying 5,000 pounds of NASA cargo aboard the company's Cygnus spacecraft is scheduled to liftoff at 6:22 p.m. EDT, Oct. 28, 2014.

Fuente : http://feeds.sciencedaily.com/~r/sciencedaily/~3/2...

Tendencias 21 (Madrid). ISSN 2174-6850
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Desde el espacio la FIFA presenta el logo de la Copa del Mundo Rusia 2018 (+Imágenes)

Culturizando - Mar, 10/28/2014 - 20:45
Cosmonautas rusos presentaron este martes el logotipo del Mundial de Rusia 2018 desde la Estación Espacial Internacional (EEI), evento seguido en directo desde la Tierra por el presidente de la FIFA, Joseph Blatter.


"¡Cuenta atrás! Cinco, cuatro, tres, dos, uno", dijo el astronauta Maxim Surayev, quien logró mostrar al mundo el esperado emblema pese a los visibles efectos de la ingravidez en la plataforma orbital.

Al mismo tiempo, el logotipo del torneo futbolístico fue proyectado en la fachada del legendario Teatro Bolshói de la capital rusa, la catedral mundial del ballet.

El diseño, que recuerda al de Brasil 2014, muestra a la Copa del Mundo en rojo, el color ruso por excelencia, con una figura en su interior de un futbolista con los brazos en alto en señal de victoria.

Blatter y el futbolista italiano Fabio Cannavaro, campeón mundial en Alemania 2006, fueron las estrellas invitadas al acto de presentación que tuvo lugar en un popular programa de la televisión rusa.

"La presentación del logotipo es como el pitido inicial de la Copa Mundial", dijo Blatter, quien rechazó el boicot del Mundial de Rusia antes de reunirse con el jefe del Kremlin, Vladímir Putin.



Con información de: Agencias | FIFA

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El Otorongo Nº 452

Otorongo - Mar, 10/28/2014 - 18:04
Los Oto-blogueros http://blogs.peru21.pe/elotorongo/
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Tragedia post mortem

Microsiervos - Mar, 10/28/2014 - 18:00

Vivo con miedo a que se lea mi historial de búsquedas en Google el día de mi funeral.

– San

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